新可行性报告——写给自己看

　　在新的投资体制之下，对于那些使用自有资金投资的项目，发改委不再审批企业递交的可行性报告了。很多企业也许会因此松了一口气。
　　但是有些精明的企业家看出了自己身上责任的增加。按照《决定》，需要企业自己审核并决策的方面包括：市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等。这意味着企业自己的担子更加重大。
　　现在建设项目的技术含量越来越高，市场因素也很复杂，在投资前期不进行科学的调查咨询就决策造成失误的概率比以往任何时候都大。有的项目是引进设备不能与现有技术、市场配套，资源无法得到有效利用，造成设备闲置；有的产品没有市场，甚至是项目建成之日就是企业亏损乃至破产之时。许多项目钱投下去收不回来。
　　因此，投资者如何尽量减低投资风险就显得异常重要。企业更应该把可行性研究做深入，做扎实。投资者需要更加重视项目的前期调研工作。做好项目的前期工作，不仅可以使建设项目决策建立在科学的基础上，保证项目的顺利实施并发挥应有的效益，同时，也是减少和避免重复建设，提高投资效益的重要保证。按照国际惯例，审查投资项目最直接的方式之一就是一份简化了的可行性报告——投资建议书。
　　可行性报告或投资建议书在项目前期的作用不可替代。在进行投资决策的时候，参考和借鉴国际通行的投资项目评估方式十分重要，工程建设项目继续坚持“先评估、后决策”的原则，严格执行科学决策程序。例如，对于一个具体建设项目特别是经营性项目来说，市场和价格就是项目存在的关键所在。财务评价的敏感性分析中，对经济效益影响最敏感的因素无疑就是产品销售价格，往往变化1-2种价格，项目就可能从不可行变成可行。
　　此外，对于项目的经营来说，除了可行性研究报告，还应撰写详细的商业计划书。“可行性研究报告与商业计划书不同，商业计划书是说明怎么做，可行性研究是要说明这件事能不能做。”国际金融公司负责投资的项目官员说。

摘自《中国投资》新可行性报告时代

　

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